Wie reif ist die Küchenbranche?
In mehrmonatiger Entwicklungsarbeit hat die Agentur ansprechend das Reifegrad- und Benchmark-Framework „SixSight“ entwickelt. Es soll Ordnung in die Transformation bringen und Innovation branchenübergreifend messbar machen. Grafik: ansprechend
Christiane Pauli, Initiatorin und Agenturinhaberin. Foto: ansprechend
Initiatorin und Agenturinhaberin Christiane Pauli beschreibt „SixSight" als webbasiertes Ökosystem, mit dem die Innovationskraft von Unternehmen anhand eines strukturierten „Innovation Score" messbar wird. Über einen digitalen Fragenkatalog werden Themen wie Digitalisierung, KI-Readiness, Produktdesign, Produktentwicklung, Nachhaltigkeit, Fertigungsprozesse, Finanzen und Kundenkommunikation bewertet. Dafür wurden 454 Fragen in sechs Themengebieten konzipiert und mit hinterlegten Reifegradeinschätzungen verbunden.
Unternehmen, die das Assessment nutzen, erhalten eine Standortbestimmung: wo sie bei relevanten Transformationsthemen stehen und wie sie sich im Vergleich zum anonymisiert dargestellten Wettbewerb positionieren. „Die Anwendung verdichtet die Ergebnisse zu einem Score und zeigt Stärken, Schwachstellen und Entwicklungsfelder auf", sagt Pauli. Darauf aufbauende Strategie-Workshops sowie weitere Beratungsleistungen sind optional. Sowohl beim Assessment als auch dabei arbeiten die Initiatoren mit Fachleuten aus der Küchen- und Möbelbranche und von außerhalb zusammen. Aktuell geht das Projekt in die erste Vertriebsphase.
Für namhafte Großkunden entwickelt
Für den technischen Hintergrund und die Programmierung ist Thomas Pauli verantwortlich. Nach 25 Jahren in der IT-Branche ist er im vergangenen Jahr ins Business Development von ansprechend eingestiegen. Den jetzt für die Küchen- und Möbelbranche angepassten Reifegrad-Score hat er in früheren beruflichen Stationen bereits für eine Reihe von Großkunden entwickelt und umgesetzt.
Die richtigen Prioritäten setzen
„SixSight" soll Ordnung in die vielfältigen Transformationsaufgaben bringen. Denn auch die Küchen-, Einrichtungs- und Zulieferbranche steht vor erheblichen Herausforderungen. „Zwischen komplexen ESG-Anforderungen, volatilen Märkten und dem Druck zur Digitalisierung verlieren viele Unternehmen den Blick für die richtigen Prioritäten", sagt Christiane Pauli. Hier soll das Framework mit strukturierten Daten Orientierung schaffen. Pauli: „Der ‚SixSight'-Prozess setzt eine Selbstreflexion in Gang, die Stärken und Nachholbedarf aufzeigt und Ansätze für unternehmensindividuelle Lösungen skizziert." /dib
Dieser Beitrag ist in KÜCHENPLANER 3 / 4 2026 erschienen.